Como hacer negocios en Islandia

Para hacer negocios en un país es necesario conocer su legislación el mercado, el régimen fiscal, el sistema político, la cultura en general y la cultura en los negocios. Sobre la mayoría de estos temas se puede encontrar en internet amplia información, como en los siguientes enlaces:
http://www.invest.is/Doing-Business-in-Iceland/

Islandia

http://www.camaravigo.es/dmdocuments/guia_negocios_Islandia.pdf

Ley para el establecimiento de empresas en Islandia

En lo que se refiere a la cultura en los negocios en Islandia hay poca información y siendo este tema no de menos importancia que los anteriores, presentamos un breve resumen de un estudio realizado para describir la cultura en los negocios en Islandia, llevado a cabo en 1997 por Hrafnhildur Mary Eyjolfsdóttir y Peter B. Smith y cuyo documento se puede encontrar en su versión en inglés en el siguiente enlace:
http://www.questia.com/googleScholar.qst;jsessionid=Lg2CLGmCQ2lLGF21vvRW5nTJ1ffs9b44rGnKQ1hh1bQyd6x7pRq9!-1569404826?docId=5000453039.

El estudio menciona a uno de los autores más reconocidos sobre diferencias culturales, Hofstede ( www.geerthofstede.com.) el cual no incluye en sus análisis a Islandia. Asimismo el estudio examina el patrón de los negocios en Islandia en relación a la cultura. Para ello se tomó en consideración el desarrollo histórico de la empresa islandesa y se realizaron encuestas entre una muestra de administradores islandeses. Se parte de que el desarrollo de negocios y la cultura empresarial en Islandia no tiene mucha antigüedad, ya que en un siglo este país ha pasado de una economía agrícola pobre a una economía avanzada con especializaciones en la pesca y la tecnología.

Se toma también en consideración que en países de grandes dimensiones y diversidad étnica se distingue entre la cultura general y la cultura en los negocios, en el caso de Islandia se puede decir que existe una mayor uniformidad dada su dimensión y edad.

Del resultado de las encuestas se desprende que los islandeses tienen una tendencia profundamente arraigada al Igualitarismo, esto tal vez es debido a su intensa preocupación por la justicia y una firme creencia de que la igualdad puede coexistir con libertad dentro de una sociedad.
Es necesario explicar que los resultados de este estudio se basan en las categorías que Hofstede determina en sus análisis sobre diferencias culturales y entre ellos incluye el denominado „power distance“ el cual significa cómo una sociedad maneja el hecho de que existan diferencias de clase, Islandia muestra un bajo nivel de „power distance“ya que a lo largo de la historia apenas ha conocido las diferencias de clase. Las diferencias entre jefes y subordinados no están claramente marcadas como resultado de actitudes informales e igualitarias.

Del estudio se desprende también el carácter individualista de la cultura islandesa, plenamente reflejado en el libro de Halldór Laxness (1946) Sjálfstætt fólk (Gente Independiente), el pensamiento excéntrico, terco e individualista del personaje principal, un agricultor que está dispuesto a morir de hambre antes de trabajar para los grandes propietarios. Existen características en la cultura islandesa relacionadas con lo que Hofstede llama „Feminismo“ es decir una, preocupación por la calidad de la vida y amor a los niños. Asimismo su falta de disciplina e impuntualidad les permite ser originales, flexibles e innovadores. Otros rasgos de la cultura islandesa son la inclinación inti tuitiva o artística, la audacia, la independencia y la terquedad en los negocios.

Por último se hace una similitud entre la mentalidad islandesa en los negocios y la "mentalidad de pescador" la cual se describe a continuación: un pescador depende de la suerte y por lo tanto no ve la necesidad de planificar, se va a pescar con la esperanza de tener resultados rápidos. Si no logra capturas puede esperar al día siguiente o intentar en un mejor lugar. Un pescador puede pescar en la empresa de colegas pero no necesariamente se preocupa por cuánto captura, lo único que le importa es cuánto él detecta. Un pescador no está restringido por la puntualidad ni por mucha organización, es flexible y trabajará duro cuando la temporada de pesca es buena. El pescador tiende a pensar que tiene conocimiento sobre su trabajo y por lo tanto no muestra prisa por adoptar técnicas nuevas.